建德是中國工具五金（旋具）生產(chǎn)基地，全行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值規(guī)模超過30億元，主要生產(chǎn)螺絲批和螺釘旋具組合套，產(chǎn)品約有1000余種，全國六成以上的螺釘旋具及配套產(chǎn)品集中在建德。
作為深耕螺絲批細分行業(yè)二十余載的傳統(tǒng)企業(yè)，浙江斐凌工具有限公司（以下簡稱“斐凌工具”）一直致力于研發(fā)、生產(chǎn)及銷售螺釘旋具、內(nèi)六角扳手、警示帶等產(chǎn)品，產(chǎn)品質量和性能不僅在國內(nèi)處于領先地位，而且達到并超越ISO（國際標準化組織）、ASME（美國機械工程師學會）等制定的國際標準，在全球同類產(chǎn)品中處于先進水平。多年來，斐凌工具也經(jīng)歷了由小到大、由弱到強、聲名鵲起的風雨之路，回首創(chuàng)業(yè)之路，企業(yè)可謂用堅守撬開了由“制造”通往“智造”的大門。
“投入才有產(chǎn)出”。一直以來，斐凌工具始終舍得在硬件投資上下大投入。但隨著企業(yè)發(fā)展壯大，軟件和專業(yè)人才的匱乏讓企業(yè)感到難以拓寬發(fā)展空間。于是，早年，斐凌工具就開始實施人才強企戰(zhàn)略，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
在工廠內(nèi)，企業(yè)聘請了國企里專業(yè)的工程技術人才，主管產(chǎn)品品質、技術以及企業(yè)的內(nèi)部管理與國際認證、知識產(chǎn)權等技術層面的操作。經(jīng)過多年“打磨”，如今，斐凌工具已經(jīng)擁有一支全球領先的技術研發(fā)團隊，在公司本部設有技術研發(fā)中心和測試實驗室，擁有價值300余萬元的實驗設備以及50余名專業(yè)技術研發(fā)人才和中高級工程師。近20年的研發(fā)使得公司已擁有100多項自主專利，取得了德美兩國各1項重要專利的授權，主起草制定了1個國家標準和8個行業(yè)標準，并于2014年被評為國家高新技術企業(yè)。
而企業(yè)適時“走出去”，也足以見證斐凌工具做強做大的決心。2020年，斐凌工具力破萬難，在泰國建立了分公司，并很快投產(chǎn)。公司總經(jīng)理唐斐說，去年疫情發(fā)生以來，企業(yè)面臨的國際競爭壓力越來越大，斐凌工具選擇了“走出去”，以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品，增加顧客滿意度，提升國際競爭力。
事實證明，“走出去”的戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程，也很大程度降低了貿(mào)易成本，讓企業(yè)后續(xù)發(fā)展如虎添翼。
“數(shù)智，讓生產(chǎn)生活更美好?！比缃裨跀?shù)字化改革熱潮下，斐凌工具也早早聞令而動、積極作為?？紤]到傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級的節(jié)奏，企業(yè)也沒有盲目快上，而是先聘請專業(yè)的第三方公司對企業(yè)生產(chǎn)、銷售等系統(tǒng)進行數(shù)字化改造和流程重塑，讓企業(yè)管理通過一個數(shù)字界面即可搞定。
“數(shù)字化帶給我們企業(yè)的好處還是顯而易見的。目前，數(shù)字化已從車間覆蓋到倉庫，在這些部門都進行了一個PDA的掃碼，能夠將這些數(shù)據(jù)在第一時間上傳到工作平臺，通過對數(shù)據(jù)進行分享、分析，生產(chǎn)部門能夠有效進行評估，讓交貨期變得更準時。同時也方便客戶對產(chǎn)品第一時間進行反饋?！碧旗掣嬖V記者。
數(shù)字化改造也讓企業(yè)嘗到了甜頭。今年一季度，斐凌工具實現(xiàn)產(chǎn)值4177萬元，同比增長32.1%，形勢喜人。唐斐表示，企業(yè)將繼續(xù)立足于五金工具行業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好企業(yè)的分內(nèi)事，借著數(shù)字化改革的東風，為建德經(jīng)濟高質量發(fā)展作出更大的貢獻。
未來已來。創(chuàng)新?lián)肀?shù)字化，“智造”斐凌已然在新一輪騰飛中闊步前行！
（記者 仰武）
