美麗城鎮(zhèn)建設(shè)不只是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的升級版，更是小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代版，蓮花鎮(zhèn)在美麗城鎮(zhèn)建設(shè)中始終緊盯目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同推進(jìn)，全力確保美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
一是細(xì)化方案“有實(shí)招”。在市級層面召開“一鎮(zhèn)一方案”評審會之后，積極主動對接設(shè)計(jì)單位，根據(jù)專家意見及蓮花鎮(zhèn)自身特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案，量身定制富有蓮花特色的農(nóng)業(yè)特色型美麗城鎮(zhèn)。同時(shí)按照“五美”分類分項(xiàng)全面仔細(xì)地梳理了美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目清單和投資計(jì)劃，圍繞定位目標(biāo)和考核細(xì)則，對全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)行了剖析，對標(biāo)美麗城鎮(zhèn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分析了創(chuàng)建過程中的優(yōu)勢和短板，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，確保高質(zhì)量完成美麗城鎮(zhèn)建設(shè)行動方案編制和項(xiàng)目清單梳理工作。
二是項(xiàng)目推進(jìn)“有力度”。召開專題會議進(jìn)行了安排部署，細(xì)化責(zé)任，分工協(xié)作，成立了工作專班，深入對時(shí)間緊任務(wù)重的現(xiàn)狀，蓮花鎮(zhèn)對標(biāo)年度工作目標(biāo)任務(wù)倒排時(shí)間表，加快明確項(xiàng)目基本情況，同時(shí)配足配強(qiáng)人力、物力，采取掛圖作戰(zhàn)模式，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，不斷提高項(xiàng)目建設(shè)開工率和投資完成率，確保各項(xiàng)目按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)啟動。堅(jiān)持“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”理念，切實(shí)發(fā)揮該鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組抓總作用，整合城建、農(nóng)業(yè)、經(jīng)發(fā)、城管中隊(duì)、市場監(jiān)管等多個(gè)科室合力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，蓮花鎮(zhèn)“一站式”社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程、昴畈村田園綜合體項(xiàng)目、垃圾分類提升等工程都在有序推進(jìn)中。
三是長效管理“有硬招”。充分依托“數(shù)字城管”案件采集、派遣，堅(jiān)持快速反應(yīng)、及時(shí)處置的原則，加強(qiáng)集鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)、街面保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。同時(shí)利用綜合信息指揮室監(jiān)控系統(tǒng)重點(diǎn)對主次干道和農(nóng)貿(mào)市場周邊區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、售賣家禽、垃圾亂倒、亂停車等問題，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)派遣城管中隊(duì)進(jìn)行處置，有效的保持集鎮(zhèn)整潔、有序。持續(xù)深化“街長制”運(yùn)行，以街長帶動巷長，以街長督導(dǎo)巷長，做好背街小巷的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)勸阻、及時(shí)整改，切實(shí)提高群眾意識，做到街面、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生無死角。
（通訊員：何夢婕）
