“金工，設計文本、概算及施工圖紙明天一定要送交到城投前期部”，“鮑主任，發(fā)改批復進展如何，請予協調解決”，“王工，湖南與浙江的健康碼已經互認，員工返建方便了”，“毛工，發(fā)改已批復，就等大象院的復核了，各工種要抓緊對接……”
這樣的溝通聯系，幾乎伴隨著我駐企的每一天。作為圖書館的“家長”“圖書新館”與我并不陌生從開工到現在幾乎每一天我都會到現場一磚一瓦，每個環(huán)節(jié)，都參與其中。
為了確保圖書館、婦青幼兒童活動中心室內裝修工程項目在年底如期完成。我積極溝通協調相關部門召開會議，層層分解細化任務，倒排時間節(jié)點。3月31日之前完成裝修設計的圖審。4月5日完成財政預算審核，由代理公司發(fā)布招標文件進入招標程序。5月5日完成施工單位的招投標，進場裝修施工。根據這個時間安排，相比原計劃提前了整整一個月時間。
作為駐企服務專員，我深知肩上的重擔與責任。從“駐企”的那一天開始，就不敢有絲毫的懈怠，積極跟進，盯緊盯牢，協調解決好所遇到的問題和困難，做好項目服務工作。2月29日，杭州國美將文本、概算及施工圖如期送至城投公司前期部。3月5日發(fā)改局完成批復。3月10日，大象設計院完成了技術復核表的簽字蓋章。3月12日，設計單位完成了資料的上傳，項目順利地進入了下一個網上專家圖審環(huán)節(jié)。
土建工地上，除湖北，安徽、黑龍江、湖南等地員工現在已全部返崗……看到一個個目標如期達成，我深切地感受到“三服務”工作者的使命與光榮。在這個特殊的戰(zhàn)疫里，貢獻出一份自己的力量，傳遞一種堅定的信念——我們必勝！加油?。ㄍㄓ崋T 蔣越）
