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8月11日晚，市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會暨預(yù)算績效管理專題學(xué)習(xí)會召開。浙江省財政廳績效管理處副處長詹飆應(yīng)邀作專題授課。葉萬生等市委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)會。市委常委、常務(wù)副市長俞偉主持學(xué)習(xí)會。

預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式。其實質(zhì)是以績效為價格之錨，構(gòu)建公共部門內(nèi)部的統(tǒng)一市場，形成競爭性分配機制，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化和使用效益提升。而全面實施預(yù)算績效管理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是政府治理方式的深刻改革，是一項長期的系統(tǒng)性工程，涉及面廣、難度大。

“1”即構(gòu)建集中財力辦大事財政政策體系和資金管理機制，“3”即建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，“5”即建立健全預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用、結(jié)果應(yīng)用有問責(zé)的全過程預(yù)算績效管理運行機制……詹飆圍繞“預(yù)算績效管理內(nèi)涵與體系構(gòu)建”主題，融合政府績效和國際經(jīng)驗，從預(yù)算績效管理是什么、預(yù)算績效管理體系如何構(gòu)建、績效評價邏輯等3個方面，講定義、作對比、談演進，系統(tǒng)闡述了預(yù)算績效管理的內(nèi)涵以及我省全面實施“1+3+5”預(yù)算績效管理體系構(gòu)建的各項要求。

整場講座內(nèi)涵深刻、分析透徹、數(shù)據(jù)翔實、案例生動、深入淺出，與會人員紛紛表示，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家對預(yù)算績效管理理論、績效目標管理以及預(yù)算與績效管理一體化體系有了清晰的認識，同時也增強了做好預(yù)算績效管理工作的業(yè)務(wù)能力和水平，為今后開展好預(yù)算績效管理工作拓寬了新的工作思路。

就我市下步全面實施預(yù)算績效管理相關(guān)工作，會議強調(diào)，要健全預(yù)算績效激勵機制，在促進高質(zhì)量發(fā)展上有新作為；要加強預(yù)算績效管理，在保障和改善民生上有新作為；要落實預(yù)算績效管理責(zé)任，在推進區(qū)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化上有新作為，全力推動政府效能提升，增強政府公信力和執(zhí)行力，實現(xiàn)區(qū)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（記者 仰武）