市新安旅游投資有限公司主要負責全市國有旅游資源整合、開發(fā)與經(jīng)營。2021年2月,市旅投公司整合全市旅游資源管理,促進人員、資產(chǎn)高效運用,促進旅游服務能力提升。
我市各國有景區(qū)分布較散,之間相距較遠,最遠的七里揚帆景區(qū)到靈棲洞景區(qū)直線距離長達69公里,為搭建景區(qū)游覽線路增加了難度,從人員統(tǒng)一調(diào)配上也存在用人難情況。隨著梅城古城、千鶴婦女紀念館等新興旅游景點的打造,游客的陸續(xù)增多,對市旅投接待力有了很大考驗。從去年二月份開始,市旅投公司針對景區(qū)小而散問題,從資源和人員等方面進行整合,把全市國有景區(qū)整合成富春江公司和南域公司。新安江上游,往壽昌江方向納入南域公司管理,將好運島、新安江下游,梅城等納入富春江公司管理,運行一年來,成效明顯。
浙江建德富春江國家森林公園旅游有限公司錢智峰:富春江公司去年開始,把整個好運島和梅城的七里揚帆整合到一起,我這邊最為突出的,就是從整個的一個管理。把我們富春江公司最缺的就是船員問題,把好運島的、富春江的水上整合到一起,能夠一人多用,人員可以相互利用,從企業(yè)來說節(jié)省了很大,一部分人員成本。從線路的完善。從景區(qū)人員的調(diào)派上面都能夠更加的優(yōu)化。更加的節(jié)能。體現(xiàn)員工的一人多崗。一人多技從整個的運營來說。更加的有續(xù)規(guī)范。更好地服務游客。
近年來,旅投公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,從單一的景區(qū)運營管理,到現(xiàn)在涉及景區(qū)、酒店、演藝、紅色教育基地、研學基地等多項服務業(yè)領域。這次對全市國有景區(qū)進行改革,也是為更好挖掘我市自然資源優(yōu)勢、歷史文化和民族文化資源,探索形成品牌化的拳頭產(chǎn)品。
建德市新安江旅游投資有限公司胡志豐:國企改革,勢在必行,整合之后,我們感覺到能源和資產(chǎn)更有效的利用了,我們的營收也提升了,隨著國企改革的進一步推進,將會在我們接下來將會在項目增效,以及人員機構的整合,包括我們從做大做強營收等方面繼續(xù)推進改革。
記者 李志成
